考試答案:LinkedIn 行銷策略資格認證。問題、答案和詳細解釋。 – Chinese traditional (ZH-TW)
考試答案:LinkedIn 行銷策略資格認證。問題、答案和詳細解釋。 – Chinese traditional (ZH-TW)
Questions:
與 LinkedIn 行銷夥伴合作時,如果沒有看到您的 CRM 或行銷自動化平台列在名單上:
- 您將必須使用其他行銷自動化平台
- 此舉將無法整合您的資料
- 您可以下載 CSV 檔案並手動上傳至您的資料庫
說明:在與 LinkedIn 行銷夥伴合作時,如果沒有看到您的 CRM 或行銷自動化平台列在名單上,您仍然可以選擇下載 CSV 檔案並手動上傳至資料庫。這是因為即便某些平台尚未與 LinkedIn 完全整合,您仍然能夠將資料從 LinkedIn 下載成 CSV 格式,並透過手動上傳的方式將這些資料匯入您的系統或資料庫中。這種方法雖然較為繁瑣,但能確保資料不會因整合限制而遺失,仍然可以有效利用。
藉由離線轉換,我會獲得哪種轉換率?
- 多樣:零售購買、客戶來電、出席活動等
- 潛在客戶
- 多樣:線上購買、下載、造訪等
說明:藉由離線轉換,您會獲得多樣的轉換率,包括零售購買、客戶來電、出席活動等。這是因為離線轉換通常指的是那些無法即時追蹤到的轉換行為,這些行為發生在線下,如消費者到實體店鋪進行購物、致電客服或參與實體活動等。這些轉換並非來自於線上活動,因此需要手動錄入或透過離線數據上傳的方式來追蹤和計算。因此,這些轉換類型顯示的是線下行為轉換的多樣性,而非純粹的線上行為。
在 LinkedIn 上同時接觸品牌和客戶獲取訊息的受眾,其轉換機會高出 6 倍以上。
- 是
- 否
說明:在 LinkedIn 上,同時接觸品牌和客戶獲取訊息的受眾,其轉換機會高出 6 倍以上。這是因為當品牌在 LinkedIn 上同時進行品牌推廣與潛在客戶的獲取活動時,受眾能夠在不同的觸點上與品牌進行互動,增強了品牌的曝光率與受眾的參與感。這種雙重接觸方式不僅提高了受眾對品牌的認識,還能有效促進行動轉換,因為受眾對品牌的印象更加深刻,且會更容易轉化為實際的商業機會。因此,這種策略能顯著提升轉換率,達到高於 6 倍的轉換機會。
根據 LinkedIn,四個思想領袖理想目標對象為何?請選擇所有適用的選項。
- 導師
- 嚮導者
- 教練
- 教授
- 推廣者
- 遠見者
說明:根據 LinkedIn,四個思想領袖的理想目標對象包括導師、嚮導者、推廣者和遠見者。這些目標對象在思想領袖的影響範圍內扮演著關鍵角色,能夠引領、啟發並推動受眾的思維與行動。導師和嚮導者通常提供經驗與指導,協助他人成長與發展;推廣者則幫助擴展品牌或理念的影響力;遠見者則以創新的視野預見未來,並引領變革。這些人物類型在 LinkedIn 上具有廣泛的影響力,能夠幫助思想領袖傳達其訊息並建立信任關係。至於教練和教授雖然也對受眾有所啟發,但與上述四個目標對象相比,較少被視為思想領袖的理想目標對象。
根據 LinkedIn 的說法,品牌提升會衡量客戶服務對貴公司品牌觀感的影響力。
- 否
- 是
說明:根據 LinkedIn 的說法,品牌提升並不會直接衡量客戶服務對公司品牌觀感的影響力。品牌提升主要集中於衡量品牌認知度、品牌形象及其在市場上的定位,並通過各種行銷活動來增強品牌的可見度與影響力。雖然良好的客戶服務對於品牌的長期發展有著重要作用,但品牌提升更專注於那些直接影響消費者對品牌認識的行銷活動與策略,而不是專門針對客戶服務的評估。因此,客戶服務的影響力通常會被視為品牌形象的一部分,但它並不是品牌提升的主要衡量指標。
與 LinkedIn 行銷夥伴合作時,如果沒有看到您的 CRM 或行銷自動化平台列在名單上:
- 您將必須使用其他行銷自動化平台
- 此舉將無法整合您的資料
- 您可以下載 CSV 檔案並手動上傳至您的資料庫
藉由離線轉換,我會獲得哪種轉換率?
- 多樣:零售購買、客戶來電、出席活動等
- 潛在客戶
- 多樣:線上購買、下載、造訪等
在 LinkedIn 上同時接觸品牌和客戶獲取訊息的受眾,其轉換機會高出 6 倍以上。
- 是
- 否
根據 LinkedIn,四個思想領袖理想目標對象為何?請選擇所有適用的選項。
- 導師
- 嚮導者
- 教練
- 教授
- 推廣者
- 遠見者
根據 LinkedIn 的說法,品牌提升會衡量客戶服務對貴公司品牌觀感的影響力。
- 否
- 是
Wati 正在探索如何使用 LinkedIn 廣告夥伴網站來提高品牌知名度。這會是個好主意嗎?
- 否,LinkedIn 廣告夥伴網站會限制您在各個廣告目標之間的表現。
- 是,LinkedIn 廣告夥伴網站可協助行銷人員在 LinkedIn 擴大鎖定目標受眾。
- 否,LinkedIn 廣告夥伴網站會縮小行銷人員的鎖定目標受眾。
- 是,LinkedIn 廣告夥伴網站可協助行銷人員,在多個接觸點和不同環境觸及鎖定的專業人士
Rodrigo 打算製作一份有 5 個欄位的潛在客戶表格。這份表格是否符合 LinkedIn 的最佳典範?
- 是,LinkedIn 建議最多可含 12 個欄位
- 是,LinkedIn 建議 5 個以下欄位
- 否,LinkedIn 建議 3 個以下欄位
- 否,LinkedIn 建議至少要有 6 個欄位
何謂 95-5 規則?
- 95% 的行銷人員都在提高品牌知名度
- 95% 的品牌都有品牌策略
- 在任何時候,95% 的買家都在市場外
- 在任何時候,95% 的買家都在市場內
Kevin 想要衡量品牌觀感。他可以嘗試採用 LinkedIn 提供的哪兩種方式?
- 社群管理
- 廣告曝光佔有率
- 品牌提升
- 議題主導程度
哪些廣告格式支援潛在客戶表格?請選擇所有適用的選項。
- 訊息廣告
- 單一圖片廣告
- 活動廣告
- 關注者廣告
Alexander 想看看自己是否將採購群體帶向公司網站。他要如何看到相關資料?請選擇所有適用的選項。
- 在他的網站上安裝 LinkedIn Insight Tag
- 在 LinkedIn 頁面上發表問卷調查
- 使用受眾實用資訊來檢視所屬產業、工作職能和職階等級
- 利用 LinkedIn 廣告夥伴網站觸及 LinkedIn 上的會員
Laila 想要透過自訂題目,製作出一份兼採選擇題和開放式填答的潛在客戶表格。這份表格是否符合 LinkedIn 的最佳典範?
- 否,LinkedIn 的建議是要盡量減少自訂問題的數量,並且採用選擇題,好讓表格容易填寫。
- 是,LinkedIn 的建議是要透過混用不同題型,來客製化潛在客戶表格
Maria 想要建立一個再行銷活動。在建立活動之前,她應該要先做什麼?
- 選擇活動目標
- 安裝 LinkedIn Insight Tag
- 選擇廣告類型
- 將潛在客戶表格放在網站上
單次點擊成本 (CPC) 最低的活動一定可以創造出最高的投資報酬率。
- 是
- 否
規劃品牌打造活動時,漏斗中的全部三個階段(知名度、考慮度、轉換率)都很重要。
- 否
- 是
廣泛鎖定的益處為何?請選擇所有適用的選項。
- 可觸及採購群體中所有職能的買家
- 可觸及市場內與市場外的買家
- 其他
- 可觸及不同職階等級的買家
品牌打造包括哪些步驟?請選擇所有適用的選項。
- 鎖定廣泛受眾
- 建立能夠引起共鳴的內容
- 規劃客戶旅程
- 察看結果以讓投資報酬率最佳化
LinkedIn 行銷合作夥伴可協助您建立開發潛在客戶模型。
- 否
- 是
Javier 想要建立一個開發潛在客戶活動。何者是他鎖定目標受眾的正確作法?
- 避免排除受眾
- 避免為了擴大受眾規模而進行超級鎖定
- 採取超級鎖定以觸及到正確的受眾
- 僅測試一種鎖定目標受眾方法
Kai 正在建立思想領袖內容。根據 LinkedIn 的看法,應該遵循哪些最佳典範?請選擇兩項。
- 利用 LinkedIn 中的不同自然和付費廣告格式
- 增加新觀點
- 提供重要洞察
LinkedIn 不建議針對品牌知名度活動使用哪種廣告類型?
- 訊息廣告
- 輪播式廣告
- 單一圖片廣告
- 影片廣告
- 文字廣告
在活動管理工具中建立廣告之前,建立開發潛在客戶活動的第一步是什麼?
- 確定您的採購群體
- 確定您的目標受眾
- 確定您的行銷目標
有家公司啟用了思想領袖活動。他們針對每個產業宣傳五種不同動態,結合客戶故事、資料導向型思想領袖與創新想法。這家公司的做法足堪作為哪個方面的良好典範?請選擇所有適用的選項。
- 讓公司品牌與領袖意見協調一致
- 提供新穎觀點
- 利用 LinkedIn 所提供的各種付費廣告
- 帶進人性元素
若要下載潛在客戶資料,您必須擁有下列哪些存取權限?請選擇所有適用選項
- LinkedIn 頁面的指定管理員權限以及廣告帳戶的訪客或更高層級權限
- 只需擁有 LinkedIn 頁面的指定管理員權限
- 只需擁有 LinkedIn 頁面的潛在客戶表格權限
- 廣告帳戶的訪客或更高層級權限以及 LinkedIn 頁面的潛在客戶表格權限
- 只需擁有廣告帳戶的訪客權限
某間公司想要散佈它的最新白皮書並收集潛在買家的資料。他們利用表格並鎖定關鍵決策者打造廣告。他們正在進行哪種類型的活動?
- 開發需求活動
- 開發潛在客戶活動
- 品牌知名度活動
根據 LinkedIn 的說法,品牌知名度活動也有助於提升徵才效率。
- 否
- 是
LinkedIn 的 B2C 受眾購買力是一般網站受眾的兩倍。
- 是
- 否
Andrea 正在創作一篇 1,000 字的部落格文章。根據 LinkedIn 的說法,這應視為哪種類型的內容?
- 長篇格式內容
- 中篇格式內容
- 以上皆非
- 短篇格式內容
潛在客戶表格較登陸頁面的轉換率高出 5 倍。
- 是
- 否
根據 LinkedIn 的看法,廣告素材之所以能捕捉人們目光的最重要面向是什麼?
- 文案
- 行動號召
- 圖像
單一圖片廣告、活動和 LinkedIn 公司專頁的受眾可以用來進行開發潛在客戶再行銷活動。
- 否
- 是
根據影片觀看次數出價可讓影片觀看次數最佳化。LinkedIn 對於影片觀看次數的定義是什麼?
- 點擊行動號召的次數
- 在螢幕上 50% 公開度連續播放兩秒以上的次數
- 在螢幕上 50% 公開度連續播放兩秒以上的次數,或是點擊行動號召的次數
「觸及最佳化」只在次高出價競標選項中提供。
- 否
- 是
Ravi 想要以最高效率開發潛在客戶,他應該採用哪個目標?
- 網站流量
- 響應度
- 開發潛在客戶
- 網站轉換率
多少比例的決策者表示思想領袖內容能夠有效影響他們的購買決定?
- 19%
- 49%
- 29%
- 39%
在下列漏斗階段中,何者適用於品牌行銷?請選擇所有適用的選項。
- 擴展度
- 轉換率
- 頻率
- 知名度
- 考慮度
思想領袖的優勢為何?請選擇所有適用的選項。
- 能夠讓您的品牌脫穎而出
- 屬於低層漏斗行銷策略
- 能夠影響購買決策
- 能夠強化組織觀感
潛在客戶表格是可自訂且預填的表格,會員能透過此表格將其 LinkedIn 檔案資料與廣告主分享。
- 否
- 是
藉由潛在客戶表格,我會獲得什麼立即成果?
- 潛在客戶
- 多樣:零售購買、客戶來電、出席活動等
- 多樣:線上購買、下載、造訪等
Giselle 為一家新品牌工作,這家品牌有遠大的成長目標。她在首次建立品牌知名度活動時,應該要考慮哪些策略?請選擇所有適用的選項。
- 優先採用單一圖片廣告
- 使用數種廣告格式
- 鎖定廣泛受眾
- 先從小範圍的單一受眾開始做起
Rosa 想要擴大品牌知名度活動在 LinkedIn 上的觸及範圍。她應該要考慮採用哪些功能?請選擇所有適用的選項。
- 排除功能
- 「AND」鎖定功能
- LinkedIn 廣告夥伴網站 (LAN)
- 廣泛投放工具
活動管理工具的轉換率活動目標下方有哪些目標可供選擇?請選擇所有適用的選項。
- 開發潛在客戶
- 響應度
- 影片觀看次數
- 網站轉換率
- 網站流量
- 品牌知名度
- 職缺應徵者
在 B2B 和 B2C 中,哪些是最大的成長推動因素?請選擇所有適用的選項。
- 僅依賴思想領袖來建立品牌價值
- 使用訊息形式,包括廣告、產品訊息和思想領袖
- 鎖定公司內的特定資深領導階層
- 鎖定廣泛受眾
我何時應該要使用轉換追蹤?
- 我希望在現實世界追蹤轉換率時
- 我希望提升活動知名度時
- 我希望在網站上追蹤轉換率時
- 我希望在 LinkedIn 上獲得潛在客戶時
潛在客戶評分模型具有不同元素,而這些元素可根據哪些資訊加以選擇?請選擇所有適用的選項。
- 動態
- 活動訪客背景
- 季節性
較強大的品牌會感受到更高的定價敏感度。
- 否
- 是
Mohammad 想要培養潛在客戶,但卻不知道怎樣才是運用 LinkedIn 的最佳方式。他應該考慮哪些方式?請選擇所有適用的選項。
- 再行銷
- 聯絡人訂閱
Anthony 在過去 90 天有 500 份表格開啟但未提交。根據 LinkedIn 的說法,這樣的份數足以讓他開始建立再行銷受眾嗎?
- 資訊不夠充分
- 是
- 否
使用潛在客戶表格有哪些優點?請選擇所有適用的選項。
- 可輕鬆透過 LinkedIn 行銷合作夥伴存取並管理潛在客戶
- 可大量開發高品質潛在客戶
- 可追蹤指標以證明活動的投資報酬率
- 將潛在客戶表格新增至任何廣告類型
Scott 正致力打造公司品牌。他應該聚焦於哪些項目?
- 鎖定廣泛受眾
- 鎖定公司內的特定資深領導階層
- 僅依賴思想領袖來建立品牌價值
何謂潛在客戶評分?
- 客戶對於您廣告相關性的評價
- 根據潛在客戶的銷售就緒度為其排名的方法
- 您在一位潛在客戶上所花費的金額
Nadine 最近啟用了一個開發潛在客戶活動。但是,她的業務團隊並不滿意潛在客戶的品質。她應該怎麼做?請選擇所有適用的選項。
- 以上皆非
- 檢討目標受眾的鎖定參數
- 和她的業務團隊在受眾的背景特徵上達成共識
- 停用廣泛投放工具
- 修改潛在客戶表格
要啟動再行銷活動,您需要有多少網站訪客?
- 至少 300 位訪客
- 至少 100 位訪客
- 至少 500 位訪客
- 沒有最低限制
- 至少 900 位訪客
在任何時候,95% 的買家都在市場外。
- 是
- 否
即使潛在客戶表格已指派給某個進行中的活動,您依然可以編輯表格中的任何欄位。
- 是
- 否
使用 LinkedIn 進行轉換追蹤的主要優勢為何?請選擇所有適用的選項。
- 更深度的實用資訊
- 更強大的投資報酬率
- 更多潛在客戶
- 更完整的指標
Joanna 在一個活動中執行 4 個廣告素材,而她的客戶對頻率有所質疑。Joanna 該怎麼做?
- 啟用廣泛投放工具
- 查看 LinkedIn 的頻率報告
- 減少活動的廣告素材數量
- 增加活動的廣告素材數量
思想領袖內容可以贏得決策者的信任,進而促使他們採取哪些行動?請選擇所有適用選項。
- 以上皆非
- 決定增加與組織往來的業務量
- 向組織購買此前未曾考慮購買的新產品或服務
- 邀請(原本不在考慮範圍內的)組織參與專案競標
- 將業務交給相關組織
Sherry 安裝了 LinkedIn Insight Tag 來協助她更高效地觸及採購群體。為什麼這種做法有用?
- LinkedIn Insight Tag 是用於鎖定決策者的報告工具,所以能夠幫助 Sherry 觸及正確受眾
- LinkedIn Insight Tag 可協助 Sherry 透過 LinkedIn Ads 對網站訪客進行再行銷,藉此與這些訪客重新互動
- LinkedIn Insight Tag 可讓 Sherry 關注 LinkedIn 上的特定受眾
哪些行動會提升客戶的得分?請選擇所有適用的選項。
- 報名活動或線上講座
- 註冊免費試用
- 要求特定類型的內容
- 要求銷售人員聯絡
在啟用開發潛在客戶活動之前,您是否應該要先瞭解公司對於銷售轉換的定義方式?
- 否,這件事情只要測試過不同的開發潛在客戶活動就會知道了
- 是,此舉有助於確認您需要透過開發潛在客戶活動吸引客戶採取什麼行動,無論是報名活動或開設帳戶皆是如此
- 不一定,有時候在流程後階段才去找出答案,也是無可厚非的
請定義何謂行銷團隊確認的潛在客戶 (MQL)。
- 較有可能成為客戶的人
- 找出潛在客戶的銷售人員
- 大約的客群人數
- 透過表格獲得的聯絡人數量
在網站上設定轉換追蹤時,何謂轉換回溯期?
- 受眾點擊您廣告的次數
- 受眾在您網站上花費的時間
- 在這段時間範圍內,轉換功勞將歸屬給您的 LinkedIn 廣告
如果發現響應度高但轉換率低,您應該怎麼做?請選擇所有適用的選項。
- 檢閱活動訪客分析
- 確保您的廣告素材擁有明確的行動號召
- 檢閱登陸頁面
- 測試潛在客戶表格
哪些技巧可以用來獲取潛在客戶並追蹤轉換率?請選擇所有適用的選項。
- 活動廣告
- 關注者廣告
- 離線轉換
- 轉換追蹤
- 潛在客戶表格
Santosh 想要瞭解怎樣的人會來造訪他的網站,讓他的品牌知名度活動效果更好。他應該善用哪些功能?請選擇所有適用的選項。
- 廣泛投放工具
- LinkedIn Insight Tag
- 受眾實用資訊
潛在客戶評分是為潛在客戶排名的方法,用於判定其銷售就緒度。
- 是
- 否
根據 LinkedIn 的說法,任何人只要觀看您影片廣告進度達 50% 以上,就會是再行銷的合適對象。
- 是
- 否
Alexandra 正在規劃公司的思想領袖策略。根據 LinkedIn 的看法,Alexandra 應該要追蹤哪個先行指標?
- 貼文數
- 以上皆非
- 貼文數及關注者成長
- 關注者成長
LinkedIn 提供「頻率報告」功能,可協助您在廣告重複性和曝光度之間取得平衡。
- 是
- 否
您會如何定義「開發潛在客戶」?
- 開發潛在客戶發生在行銷漏斗的後期階段,其主要目標是收集對方的聯絡資訊
- 開發潛在客戶發生在行銷漏斗的早期階段,其主要目標是活絡潛在買家,而非取得他們的資料
- 開發潛在客戶發生在行銷漏斗的早期階段,其主要目標是提高品牌知名度
- 開發潛在客戶在行銷漏斗的各個階段都會發生,其主要目標是提高響應度
哪個廣告格式允許您編輯進行中活動的部分潛在客戶表格欄位?
- 贊助內容
- 贊助內容及贊助訊息兩者皆是
- 贊助訊息
Jenny 想要改善品牌觀感。根據 LinkedIn 的說法,她應該先改善哪些先行指標?請選擇所有適用的選項。
- 影片觀看次數
- 社群互動(讚、分享、回應)
- 頻率
- 觸及
- 點閱數
您會如何定義「開發需求」?
- 開發需求發生在行銷漏斗的最後階段,其主要目標是取得對方的聯絡資訊
- 開發需求發生在行銷漏斗的早期階段,其主要目標是提高品牌知名度
- 開發需求在行銷漏斗的各個階段都會發生,其主要目標是提高響應度
- 開發需求發生在行銷漏斗的早期階段,其主要目標是活絡潛在買家,而非取得他們的資料。
根據 LinkedIn 的統計,能夠推動業務決策的會員佔了多少比例?
- 五位當中有三位
- 五位當中有一位
- 五位當中有四位
- 五位當中有五位
- 五位當中有兩位
Maxime 正在進行影片廣告,但他發現廣告並未對轉換率做出貢獻。根據 LinkedIn 的說法,他必須在 90 天內獲得多少影片觀看次數,才能開始建立再行銷受眾?
- 至少 75,000 次
- 至少 10,000 次
- 至少 50,000 次
- 至少 30,000 次
在 LinkedIn 上衡量品牌提升時,測試結果和統計強度在您的預定結束日期之後,還可能繼續浮動多少天?
- 最多 5 天
- 最多 20 天
- 最多 15 天
- 最多 10 天
何者可視為長篇格式內容?
- 內容包含 2,000 個字
- 內容包含至少 3,000 個字
- 內容包含 1,000 個字
- 內容低於 500 個字
您的潛在客戶評分模型構成元素可以基於:
- 活動訪客背景
- 動態及活動訪客背景
- 動態
為什麼告知 LinkedIn 代表您的銷售週期時長很重要?
- 此舉有助於 LinkedIn 針對您所屬產業的平均銷售週期進行相關研究
- 此舉有助於 LinkedIn 最佳化將來的活動並密切監控您的投資報酬率
- 告知銷售週期時長並不重要
- 此舉有助於確定開發潛在客戶活動的執行日期
為什麼要使用廣泛投放工具?
- 使用不同於您目標受眾的特徵來鎖定目標受眾
- 鎖定網站訪客分析以外的受眾
- 利用與您受眾相似的特徵來鎖定目標受眾
品牌價值能夠提高什麼? 請選擇所有適用的選項。
- 競爭優勢
- 定價能力
- 類別安全性
- 客戶體驗
Sara 正在建立品牌知名度活動。她應該考慮哪些廣告格式?請選擇所有適用的選項。
- 潛在客戶表格
- 單一圖片廣告
- 訊息廣告
- 影片廣告
必須啟用「觸及最佳化」才能看見觸及和頻率的預測結果。
- 否
- 是
Phuong 正在建立品牌知名度活動。她應該聚焦於漏斗的哪個階段?
- 考慮度
- 轉換率
- 全部皆是
- 知名度
- 全部皆非
在行銷領域中,「開發需求」和「開發潛在客戶」這兩個詞是可通用的
- 否
- 是
開發需求活動應該在何時執行?
- 開發潛在客戶活動之後
- 開發潛在客戶活動之前
Thomas 正在試著瞭解行銷自動化工具。這類工具的好處有哪些?請選擇所有適用的選項。
- 可用來個人化訊息和內容
- 可協助自動化重複性工作和程序
- 有利於簡化報告流程
- 有助於達成活動最佳化
- 可代表您寄送 Email
針對潛在客戶,公司必須打造「想得到」的思維才能創造品牌價值。
- 否
- 是
我何時應該要使用潛在客戶表格?
- 我希望在現實世界追蹤轉換率時
- 我希望在 LinkedIn 上招攬潛在客戶時
- 我希望在網站上追蹤轉換率時
- 我希望提升活動知名度時
Mei-Ling 正在建立思想領袖內容,希望對品牌知名度有所幫助。LinkedIn 建議哪些訣竅?請選擇三項。
- 利用自然和付費管道
- 增加新觀點
- 增加更多白噪音
- 保持即時性和精簡
Zhang Wei 想要建立開發潛在客戶受眾,卻不知從何著手。哪些建議會有幫助?請選擇所有適用的選項。
- 排除掉現有客戶
- 採用聯絡人訂閱和比對目標受眾行銷
- 一開始先鎖定小範圍的受眾
LinkedIn 建立的再行銷受眾會自動排除轉換率。
- 否
- 是
有哪些方法可以成功建立潛在客戶評分模型?請選擇所有適用的選項。
- 確保您的業務和行銷團隊協調一致
- 設立與行銷自動化系統整合的機制
- 決定您的理想目標買家
Banisha 想要瞭解她的客戶首重哪些商業目標。哪類廣告可以幫助她取得這些實用資訊?
- 單一圖片廣告
- 輪播式廣告
- 影片廣告
- 訊息廣告
- 文字廣告
何謂次高出價競標策略?
- 次高出價競標策略會自動將您的出價金額提到最高
- 次高出價競標策略是活動管理工具中的一種報告,能為您找出改善出價策略的方法
- 次高出價競標策略是一套預測工具,可協助您決定達成目標的最佳出價金額
- 次高出價競標策略會自動替您出價,其目標是要取得最多結果且要將您的預算全數用盡
藉由轉換追蹤,我會獲得哪種轉換率?
- 潛在客戶
- 多樣:線上購買、下載、造訪等
- 多樣:零售購買、客戶來電、出席活動等
LinkedIn 貼文會在什麽地方截斷?
- 150 個字處
- 100 個字處
- 200 個字處
- 120 個字處
根據 LinkedIn 的說法,一個人在進入市場內之前平均要先看過多少筆內容?
- 5 到 7 筆
- 11 筆以上
- 7 到 10 筆
- 3 到 5 筆
根據 LinkedIn 資料,有多少買家的購買旅程在聯絡廠商之前就已結束?
- 90%
- 33%
- 50%
- 72%
Mackenzie 想改善品牌知名度活動的頻率。根據 LinkedIn 的說法,她應該執行多少廣告素材?
- 以上皆非
- 6 到 7 個
- 4 到 5 個
- 2 到 3 個
根據 LinkedIn 的看法,行銷人員在增加潛在客戶和轉換率方面遇到困難的主要原因為何?請選擇所有適用的選項。
- 無法確立自家的品牌形象
- 互動引客的方式有問題
- 沒有每天在 LinkedIn 上發表內容
- 注重潛在客戶人數勝過品質
品牌策略會為未來買家建立「想得到」的思維。
- 否
- 是
如果業務代表在頭一小時內回覆,潛在客戶做出有意義之轉換行為的機率可提升 7 倍。
- 是
- 否
您可以如何運用 LinkedIn 潛在客戶表格?請選擇所有適用的選項。
- 提升活動報名人數
- 鼓勵下載白皮書
- 提供折扣
- 提升電子報訂閱數
Ji-Won 預測工具內的受眾規模不大。他可以使用哪些 LinkedIn 鎖定目標受眾功能來擴大受眾規模?請選擇所有適用的選項。
- LinkedIn 廣告夥伴網站
- 儲存的受眾
- 廣泛投效工具
Mallory 正在追蹤她的品牌知名度活動。她應該聚焦在哪些項目,以展示其品牌知名度工作的影響力?請選擇所有適用的選項
- 在網站上安裝 LinkedIn Insight Tag 來檢視更多實用資訊
- 利用她的 LinkedIn 轉換追蹤工具
- 檢視響應度和點擊率
- 其他
我何時應該要使用離線轉換?
- 我希望在現實世界追蹤轉換率時
- 我希望在網站上追蹤轉換率時
- 我希望提升活動知名度時
- 我希望在 LinkedIn 上獲得潛在客戶時
Vijeeth 正在推出活動,聚焦於品牌知名度。應該使用哪些先行指標?請選擇所有適用的選項。
- 觸及
- 轉換率
- 影片觀看次數
- 曝光
- 頻率
Anika 想讓她的品牌知名度活動觸及廣泛受眾。她應使用哪種鎖定目標受眾方法?請選擇所有適用的選項。
- 使用網站訪客分析資料來鎖定採購群體
- 善用公司名單來鎖定目標受眾
- 使用 LinkedIn 廣告夥伴網站,在行動 App 和 LinkedIn 以外的網站觸及專業人士
可以要求人們在潛在客戶表格提供工作用 Email 嗎?
- 可以,您可以註明你們只會聯絡提供工作用 Email 的人
- 不可以,對方可以在表格中提供任何種類的 Email
- 可以,您可以在建立潛在客戶表格時選擇「工作用 Email 驗證」,確保表格只會預填工作用 Email。
LinkedIn 的活動目標可支援行銷漏斗的哪些階段?請選擇所有適用的選項。
- 考慮度
- 知名度
- 忠誠度
- 轉換率
- 流失率
Rafael 正為他的廣告活動完成廣告素材。他應遵循哪個最佳典範?
- 使用粗體、互補色或形狀
- 使用至少 200 字的文字
- 在廣告中至少包含 2 個訊息
- 避免在圖片中使用人物
根據 LinkedIn 的看法,當您在決定理想客戶要具備什麼特徵時,應該要考慮哪三個問題?請選擇三項。
- 哪些特質是流失客戶的共通點?
- 潛在客戶必須通過哪些最低限度條件才能成為客戶?
- 哪些特質是您現有客戶的共通點?
- 成功的客戶旅程應該是什麼樣子?
Afiya 正在針對她的 LinkedIn 活動衡量品牌提升。在她設定提升測試時是什麼情形?請選擇兩項。
- 使用「觸及」和「頻率」做為她的先行指標
- 針對品牌提升測試持續時間,將她的目標受眾分成 2 組:控制組和測試組
- 設定品牌問卷調查,該調查會在廣告曝光後顯示 1 到 7 天,且提供給兩組的成員
- 將她的目標受眾分成 3 組:控制組、測試組 1、測試組 2
- 設定品牌問卷調查,該調查會在廣告曝光後顯示 1 到 7 天,且僅提供給測試組
根據 LinkedIn 的看法,當您聚焦於次高出價競標,並選擇觸及或影片觀看次數做為最佳化目標時,即會啟用目標導向型最佳化。
- 是
- 否
建立潛在客戶表格時,您需要多少資料?
- 三項:表格、「感謝」頁面與個人化訊息
- 兩項:廣告素材與表格
- 三項:廣告素材、表格與確認(感謝)訊息
根據 LinkedIn 的看法,下列何者為成功品牌知名度活動的首要考量?
- 全部皆是
- 廣泛鎖定目標對象,以觸及整個採購群體
- 混合使用多種廣告格式
- 建立長期關係,以因應更長期的採購週期
- 建立令人印象深刻的思想領袖內容
建立潛在客戶表格時,可以使用任何類型的網址。
- 否
- 是
Amanda 想要提升網站流量。她應該要嘗試哪些做法?請選擇所有適用的選項。
- 試著混用不同類型的廣告,將公司的品牌故事化為現實,例如單一圖片廣告和影片廣告
- 對曾與您的其他廣告有過互動的會員進行再行銷
- 只使用單一圖片廣告
LinkedIn 如何定義「想得到」?
- 客戶在購買情境中會想到貴公司品牌的可能性
- 某人專門提供給某個主題的空間量
- 某人對貴公司品牌的注意程度
- 某人用於瞭解貴公司品牌的時間
More certification answers: https://en.certificationanswers.com/exams-answers-chinese/